>>3440774
Не понимаю, в чем суть твоей проблемы?
Мотивация по своей природе - это вознаграждение за потраченные усилия.
Достаточная мотивацая для чего-либо - это убежденность данного человека, что за такой-то объем таких-то усилий, ресурсов и времени он получит некую награду, которую считает достаточной.
О какой мотивации речь идет в твоем кружке?
Есть мотивация материмальная - возможность зарабатывать достаточно денег.
Есть нематериальная - возможность достичь определенного уровня уважения в обществе или места в иерархии.
Достаточность денег, в свою очередь, разделяется на несколько составляющих. 1) Достаточно денег, чтобы выжить; 2) Достаточно денег, чтобы обеспечить уровень комфорта и безопасности, считающийся при данном уровне научно-технического развития приемлемым; 3) Достаточно денег, чтобы считаться в данном обществе успешным и уважаемым; 4) Достаточно денег, чтобы деньги могли стать стредством манипуляции другими людьми и обществом.
От наемного труда и научной деятельности последнего вида достаточности никто не ожидает. Первый вид достаточности не требует таких усилий и увлеченности - достаточно рутинного копирования чужих действий.
Второй и третий уровень достаточности в российском обществе для наемных работинков практически недостижим.
Процент наемных работников, которые могут сами себе обеспечить все потенциально необходимые качественные медицинские услуги, жилье, технику, отдых, развлечения и так далее, равно как и процент наемных работников, которые за счет своей заработной платы считаются в российском обществе настолько богатыми, что достойны уважения, в российском обществе примерно равен проценту тех, кто решил заняться политической деятельностью и достиг статуса министра или сходного с ним. То есть это нечто, что представляется практически невозможным.
Значит, материально заитересовать даже будущими перспективами для тех, кто живет в российском обществе, невозможно.
С нематериальной мотивацией - посмотрим на узнаваемость русских ученых, мнение о российской науке, уважение к профессии в России. Всё это находится на уровне неотличимым от нуля.
Заинтересовать нематериально кого-либо в российском обществе невозможно.
Вопрос: если мотивировать никого ни к чему в России невозможно, то что же делать?
Выходов, как минимум, два.
1-й - наиболее широко применяющийся в России (кстати, из-за этого выхода, не в последнюю очередь, мотивация в России так плоха) - это делать ставку на идиотов и кретинов. Кретинов и идиотов можно заставить поверить в какие-то сказки о светлом будущем, которым никогда не суждено сбыться в реальности. Все эти нищебробы остаются нищебродами, но искренне веруют, что "а вот если бы" и агрятся на других нищебродов. Собственно, это - основа российского общества и российской мотивации.
Но поскольку цель твоего кружка малосовместима с идеей плодить кретинов, идиотов, имбецилов, олигофренов, микроцефалов и прочих русских, то этот выход тебе не подходит.
2-й выход - смена цели.
Если мы возьмем двух специалистов, например, врачей или юристов, один из которых нацеливается на то, чтобы закрепиться на надежной бюджетной зарплате и обеспечить себе стабильность, а другой нацелен на частный сектор и лучшую зарплату, то увидим диаметрально противоположное поведение. "Бюджетники" стараются хорошо оформалять отчеты, бумаги, буквально исполнять приказы, хорошо дружить с начальством, но при этом практически полностью забивают на свою профессиональную специализацию, поскольку не она приведет их к успеху. "Частники", наоборот, чаще всего крайне неаккуратны в отчетах, недостаточно исполнительны, ведут себя независимо, что многие управленцы считают заносчивостью, зато они впахивают по-черному ради повышения собственного профессионализма. Их тяготят и неинтересуют стандартные повторяющиеся процедуры и больше внимания привлекают сложные, трудноразрешимые вопросы, они тратят большую часть времени на самообразование, чтение статей, углубленное изучение предметов своей профессии.
Разница в целях приводит к различному поведению.
Применительно к твоему случаю это означает, что нужно создавать такую атмосферу в кружке, при которой его члены будут нацелены на профессиональную эмиграцию в страны, где научные работники уважаемы и/или высоко оплачиваются.
Хотя я не совсем представляю, как это можно сделать на уровне кружка, но можно заранее в члены кружка брать только тех, кто желает уехать из России как можно скорее, и уехать востребованным профессионалом.
