>>4803155
Про ubrella brand, имя дома брендов и структуру маркетингового продвижения таки няписано в: >>4802860
70% worldwide на две компании это абсолютная, чудовищная монополия. В таких условиях конкуренты есть не у этих двух компаний. Конкуренты есть у тех, кот пытается подбирать остатки успешно перевираемого этими двумя компаниями рынка, который пока по ряду объективных причин, этим двум компаниям переваривать нецелесообразно.
>Есть Xbox. Японцы контролируют Microsoft?
Можно считать, что его нет и не было было никогда. Глубоко провальный, убыточный продукт, которому всегда принадлежала микроскопическая часть рынка. Когда сони продала ~сто шестьдесят миллионов ps2, майкрософт продала ~двадцать пять миллионов своих ящиков. Это размер юзербазы в шесть с лишним раз меньше, чем у одной только консоли сони.
Последнюю консоль майкрософт, ящик один, удалось продать тиражом ~тридцать восемь миллионов штук. Это в районе ~шестнадцати процентов от рынка консолей, присутствующих на рынке в данный момент. И это таки при том, что ящик один покупают в основном в америке, где майкрософт его продвигает как медиа-центр для просмотра нетфликс с хулу. То есть, какая-то часть из этой юзербазы даже в игры особо не играет.
Майкрософт изначально всё люто зафэйлила, когда в начале двухтысячных попыталась влезть с ногами на рынок консолей. Майкрософт тогда отправила в японию, чтобы договориться с разработчиками и издателями, простого американского успешного менеджера, который не то что на японском, он на своём родном языке с трудом някал. Он, как хороший менеджер, сделал всё правильно и успел понякать натурально с каждым крупным игроком на рынке, настроив против майкрософт вообще всех. Японцы были в таком шоке от этого реднека, что от майкрософт до сих пор как от прокажённых шарахаются. Дядя Билл Гейтс, который вслед за своим ручным реднеком лично припёрся в японию и долго на конференции рассказывал игрокам японского рынка какой он офигенный, какая у него офигенная консоль и как у него денег много, сделал только хуже.
